Wie eine Zusammenarbeit abläuft

Risiko und Aufwand wachsen erst, wenn die vorige Stufe einen Nachweis gebracht hat. Die nächste Stufe ist eine Entscheidung, keine automatische Fortsetzung.

  1. Entdecken

    Die Entscheidung ist eine geschriebene Problemfassung: wen es betrifft, welche Systeme im Umfang sind und woran man Fertig erkennt.

  2. Bewerten

    Die Entscheidung ist eine priorisierte Nutzung und die Risiken, die vor jedem Pilot geschlossen sein müssen.

  3. Pilot

    Die Entscheidung ist ein gemessenes Ergebnis in einer Grenze. Die Grenze ist ein Prozess, ein Wissensbestand oder eine Anwendung.

  4. Umsetzen

    Die Entscheidung ist ein Produktionsweg und benannte Verantwortliche für Identität, Betrieb und Übergabe.

  5. Skalieren

    Die Entscheidung ist, wie man betreibt, bewertet und übergibt. BizIntel bleibt nicht die einzige Person, die es ändern kann.

Was Sie bereitstellen

  • Die Menschen, die den Prozess und die Systeme verantworten.
  • Ein Problem, das sich begrenzen lässt.
  • Die Erlaubnis, die Identitäten und Daten zu nutzen, die die Arbeit wirklich braucht.

Was BizIntel nicht tut

  • Kein Body-Leasing-Team.
  • Kein Experiment ohne Ende.
  • Kein garantiertes finanzielles Ergebnis.
Anwendungsfall besprechen