Wir verbinden KI mit Unternehmenswissen, Prozessen und Systemen.
Für Organisationen, die bereits auf Geschäftsanwendungen und Legacy-Systemen arbeiten, umfasst die Arbeit Architektur, Sicherheit und Umsetzung, damit KI im Betrieb laufen kann.
Vier Einstiege
KI für Unternehmenswissen
Eine Antwort nennt Quellen, die die Person sehen darf.
KI-Agenten und Prozessautomatisierung
Ein begrenzter Agent kann einen Schritt ausführen, mit Freigabe und Nachweis.
Modernisierung von Legacy-Anwendungen
Die Logik bleibt, und das System lässt sich mit weniger Betriebsrisiko integrieren.
Sichere KI-Plattform und Architektur
Laufzeit, Identität und Betriebsmodell stehen fest, bevor KI als Produktion gilt.
Einstiege mit festem Umfang
Jeder Einstieg hat einen festen Umfang. Den Preis nennt das Angebot. Diese Seite ist kein Angebot.
Bewertung der KI-Chancen
Eine Prüfung mit festem Umfang, wo KI einen echten Prozess treffen kann und welche Risiken zuerst zu entscheiden sind.
Pilot für Unternehmenswissen
Ein begrenzter Pilot, der aus erlaubtem Unternehmenswissen antwortet und die Quellen zeigt.
Bewertung einer Legacy-Anwendung
Eine Lesart mit festem Umfang für eine Legacy-Anwendung: was bleiben muss und was die Integration blockiert.
Pilot für einen Agenten-Workflow
Ein begrenzter Pilot für einen Prozessschritt, den ein Agent mit Freigabe und Nachweis ausführen darf.
Was den Betriebseinsatz aufhält
Zersplittertes Wissen
Antworten liegen in Post, Dateien und Anwendungen, die keine gemeinsame Quelle für die lesende Person haben.
Piloten, die stehen bleiben
Eine Demonstration endet ohne Verantwortliche, ohne Grenze und ohne Weg in den Betrieb.
Legacy-Anwendungen blockieren Veränderung
Geschäftsregeln stecken in Systemen, die sich riskant anbinden und blind ersetzen lassen.
Wiederholte manuelle Arbeit über Systeme hinweg
Menschen tragen Daten zwischen Anwendungen, weil der Prozess keine kontrollierte Übergabe hat.
Wie die Arbeit vorgeht
Umfang und Aufwand wachsen nach dem Nachweis der vorherigen Stufe. Beratung ist Entdecken und Bewerten, kein fünfter Dienst namens KI-Strategie.
Entdecken
Ein gemeinsames Problemverständnis: wen es betrifft, welche Systeme im Umfang sind und was Erfolg bedeutet.
Bewerten
Eine priorisierte Nutzung und die Risiken, die anzunehmen oder zu entfernen sind.
Pilot
Ein gemessenes Ergebnis in einer Grenze.
Umsetzen
Ein Betriebsweg mit benannten Verantwortlichen.
Skalieren
Wie die Lösung betrieben, bewertet und übergeben wird.
Sicherheit und Unternehmensreife
Das sind Entwurfsverpflichtungen. Es sind keine Zertifizierungen.
Identität
Personen und Dienste behalten die Identitäten, die die Organisation bereits ausstellt.
Berechtigung
Eine Antwort oder eine Aktion bleibt in den Rechten der aufrufenden Stelle.
Datenzugriff
Quellen werden ausgewählt. Das Modell erhält keine Kopie von allem.
Cloud, hybrid, On-Premises
Die Laufzeit folgt dem Ort, an dem Daten und Betrieb bereits liegen.
Nachvollziehbarkeit
Eine prüfende Person sieht, welche Quelle oder welcher Schritt das Ergebnis erzeugt hat.
Menschliche Aufsicht
Ein Mensch gibt die Schritte frei, die ein führendes Geschäftssystem ändern.
Integration
Die Arbeit bindet bestehende Anwendungen an, statt daneben zu stehen.
Wartbarkeit
Das Ergebnis hat eine verantwortliche Person, eine Grenze und einen Weg zur späteren Änderung.
Übergabe
Der Betrieb kann an den Kunden gehen. Die Praxis behält das System nicht standardmäßig.
Wo dieselben Probleme auftreten
Die Passung ist operativ. Sie ist kein Beleg aus einem lokalen Projekt. Die Übersicht ist eine Seite.
Fertigung
Wissen zu Qualität, Instandhaltung und Betrieb liegt über Werke und Systeme verteilt.
Energie und Infrastruktur
Langlebige Anlagen und strenge Zugriffe lassen wenig Raum für einen Assistenten ohne Grenze.
Professionelle Dienstleistungen
Kundenwissen und internes Wissen müssen in den Rechten des Mandats bleiben.
Wer die Arbeit macht
BizIntel ist eine vom Gründer geführte Praxis. Roman Osieka arbeitet mit Kunden direkt an Architektur, Sicherheit und Umsetzung.
Fachbeiträge
Es sind noch keine Fachbeiträge veröffentlicht.
Bringen Sie den Prozess, keine Werkzeugliste
Das nützliche Gespräch beginnt bei dem Wissen, den Systemen und der Grenze, die Sie bereits haben.
Anwendungsfall besprechen